房企“找钱难” 地产圈现高管“离职潮”

2019-10-28 16:02已围观

克而瑞研究中心报告数据显示,前9个月,房企新增债券类融资成本7.03%,其中境外债券融资成本8.08%,较2018年全年增长0.86个百分点。其中9月融资成本6.47%,环比上升0.76个百分点。

克而瑞研究中心报告数据显示,前9个月,房企新增债券类融资成本7.03%,其中境外债券融资成本8.08%,较2018年全年增长0.86个百分点。其中9月融资成本6.47%,环比上升0.76个百分点。

值得注意的是,近两年,房企的高管变动也愈加频繁。Wind数据显示,2018年全年,仅A股上市房企的离职高管就多达101位。到了2019年,这项数据继续攀升,5月还未过完时,离职的上市房企高管已达75位。

58安居客房产研究院首席分析师张波在接受《华夏时报》记者采访时表示,房企高管离职有一部分原因是资金压力导致,在融资难的背景下,即便是有着极大人脉资源的众多房企财务高管,也未必能够快速缓解企业的资金压力,甚至面临扩张加速之下又有大量到期债务,重压之下也唯有离职。

房企偿债压力大

克而瑞数据显示,前9个月房企新增债券类融资成本7.03%,较2018年全年上升0.50个百分点。其中,境外债券融资成本达8.08%,较于2018年全年增长0.86个百分点,房企融资成本上升。

随着行业集中度不断提高,房地产企业为了进一步促进规模增长,依然需要大量的资金支持,使得整体负债规模持续加大,而有息负债关联着利息以及更高的负债成本,对于房企来说意味着更大的偿债压力。

据诸葛找房统计,2019年上半年上市房企的有息负债规模榜单中,80家房企有71家超过100亿。有息负债规模TOP20房企均超过了1000亿,总计达到42159.75亿元,占80家上市房企总有息负债的63.73%;而有息负债规模TOP10房企总计达到29587.33亿元,占80家上市房企总有息负债的44.73%。

平安证券研报显示,2019年为房企偿债高峰期,楼市逐步回归平稳情形下,预计房企融资态度将持续积极。报告指出,近期行业资金面持续收紧,后续楼市回归平稳过程中若超预期降温,部分偿债压力较大房企或面临资金链断裂风险。

销售回款压力增加

融资受限,房企债务普遍密集到期,为保证现金流安全,加快销售回款成 救命稻草 。刚刚过去的 金九 和即将过去的 银十 ,大多数房企通过 以价换量 的方法促进回款,其中龙头房企尤甚,恒大、碧桂园、融创9月销售均超600亿,恒大更超过了800亿,创下历史新高。

不过,相比往年,今年的9、10月楼市仍不能称 盛景 ,接下来的四季度,房企还得加把劲,不然销售目标完成率都有问题。

诸葛找房表示,2019年上半年房企面临更重的债务压力,多数房企为缓解资金压力或加快去库存或减缓规模扩张主动去杠杆降负债,而中小房企要面对更多困难。

高管离职数量攀升

房企高管离职往往是业内关注的热点话题。近两年,房企的高管变动愈加频繁。Wind 数据显示,2018 年全年,仅 A 股上市房企的离职高管就多达 101 位。到了 2019 年,这项数据继续攀升,5 月还未过完时,离职的上市房企高管已达 75 位。

而近期房企高管离职的名单也是越拉越长,其中包括碧桂园集团副总裁刘森峰、正荣集团行政总裁王本龙、新力集团副总裁兼首席财务官王炎、鸿坤集团总裁袁春、奥山控股副总裁谈铭恒 他们都出现在最新一批的人事调整名单之中。

正荣集团对《华夏时报》记者表示,回顾王本龙在正荣的5年,正是正荣地产从一个区域房企成长为全国性房企不断进击的五年。其间正荣地产先后完成了全国化、上市,以及销售规模跨千亿等重大事件。而王本龙下一步去向未定,很可能将休息一段时间,陪伴家人。

近期有媒体称,袁春将加盟弘阳地产,分管营销工作。截至截稿,记者尚未得到弘阳地产确认。

10月17日传出消息,奥山控股原副总裁兼融资管理中心总经理谈铭恒已入职祥生地产,担任公司副总裁。值得注意的是,祥生地产在9月初刚刚宣布启动上海总部。观点指数公布的数据显示,其于2018年的销售规模已经超过了千亿,为1070.6亿元。而不难发现,在2018年销售规模超过千亿的32家地产商里,祥生地产是唯一一家没有上市的房企。

祥生地产在此时段引入资本运作熟手谈铭恒加盟,业内纷纷猜测其有意为IPO铺路。

财经评论员严跃进对《华夏时报》记者表示,房地产分管营销的高管离职,从某种情况上来讲和行情有关,房屋销售不好使其业绩情况不好,压力较大。

张波认为,房企高管离职的原因不外乎三类,一类是销售目标问题导致,尤其是急于规模化扩张的中型房企,往往对销售目标有着较高预期,部分房企的业绩目标难以达成,高管离职也就在所难免。第二类是资金压力导致,在融资难的背景下,即便是有着极大人脉资源的财务高管,也未必能够快速缓解企业的资金压力,甚至面临扩张加速之下又有大量到期债务,重压之下也唯有离职。第三类是企业文化不相融,为了达成目标,不少房企选择用重金来挖其他品牌房企的优秀高管,但同时会带来不同公司文化的直接冲突,矛盾激化有时甚至会导致高管带领大量核心人员离职情况。

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