创维王志国：彩电业的出路一定是在高端

近年来彩电行业低迷，价格不断走低。“彩电的出路一定是在高端差异化，OLED（有机发光二极管）一定会替代LCD（液晶屏），形成新赛道。”董事长在大连夏季达沃斯“2019年新领军者年会”期间接受财新记者专访时表示。

电视机价格不振，也在打击经销商的信心。王志国称，不断下滑的价格，让经销商几乎无钱可赚，所有的经销商都想着退出家电行业，“今天拿了货，明天就可能有更低的价格”，这也是如今这个行业需要重塑的原因，当务之急便是如何盘活市场。

王志国称，如果市场价格全部被压到低端，市场就缺少立体空间，全在地狱中生存，或只有极少数能够残存下来。届时，电视机的供求关系也会迅速改变，互联网模式的厂商就会失去优势，难寻代工厂。

在王志国看来，互联网模式的优势是建立在供应链失衡的状态下。联合创始人此前也表达过相似看法，认为由于制造业产能过剩，供过于求，让小米电视可以挑选最优的上游供应商，如果上游供不应求，小米模式就有缺陷。

跨界势力搅局彩电行业是从开始，此后几进几出，眼下则以小米为代表。王志国认为，一方面小米有极强的品牌，有非常大的用户粉丝群，此外小米还有非常低的价格，这是小米能够活下来的根本。

“便宜的产品有市场，但是永远做不大。”王志国认为，小米电视会遇到和小米手机一样的增长瓶颈，难以满足客户更新升级和对高端产品的需求。

近来也在酝酿进入电视行业，并从、等彩电企业挖人。王志国认为，华为的整体能力很强，但是本质要看创新力，这不是简单靠加摄像头或强化与手机的连接，就能达到的。

创维、和TCL等传统彩电企业有自身的挑战。王志国表示，过去传统企业基本上都是按部就班地发展，首先是推广宣传能力不足，消费者对产品不了解，另一大因素是对市场的反应速度太慢，“我们要换换思路，消费者究竟对什么感兴趣，把这个兴趣点做上去，就会形成爆发力。”

在创维内部，王志国提出了分公司总经理负责制。在过去，分公司被总部管着，费用要向上申请，缺少自由度。该负责制下，分公司总经理只需每个月交付结果，费用则自由安排。

王志国认为，每个行业都会经历产品高度同质化、供应链失衡的阶段，“何止彩电，冰箱、洗衣机、空调，甚至连方便面都经历过这样的阶段。”

智能家居在过去几年也被视为一大差异化方向，但发展不及预期。究其原因，王志国认为是智能家居的使用门槛过高，时常是为了智能而智能，以为自动化控制就叫智能，而真正所谓的智能家居应和场景相关，能自主解决用户需求，建立在整套智能家居体系之上，并不能靠单个设备去解决。

2019年是5G元年，视频被视为一大应用场景，也拿到了三大运营商之外的一张5G商用牌照。王志国认为，5G对彩电行业会有极大的推进作用。因为受制于目前的网络速度，其实4K内容都没有很好的发展，更不要谈8K。即便购买了4K电视，由于缺少4K内容，用户也感受不到差异。5G到来一定会加速超高清内容产业，继而推动观影设备升级。4K指的是数字影像的清晰度，即4096×2160的像素分布，是2K分辨率的4倍。